АКТИВНОСТИ НАЦИОНАЛНИХ ТУРИСТИЧКИХ ОРГАНИЗАЦИЈА НА ФЕЈСБУКУ: СРБИЈА И ДЕФИНИСАНИ КОНКУРЕНТСКИ СЕТ

Autori

  • Sonja Zlatanov asistent, Akademija strukovnih studija Južna Srbija – Odsek Blace, Republika Srbija , Србија
  • Danijel Pavlović doktor nauka, Univerzitet Singidunum, Beograd, Republika Srbija , Србија https://orcid.org/0000-0003-2472-2043 (neautentifikovan)
  • Jovan Popesku redovni profesor, Univerzitet Singidunum, Beograd, Republika Srbija , Србија

DOI:

https://doi.org/10.22190/TEME190515054Z

Ključne reči:

дестинацијске маркетинг организације, националне туристичке организације, дигитални маркетинг, маркетинг друштвених медија, дигитална промоција туристичких дестинација

Apstrakt

Друштвене мреже се у великој мери користе у савременом туризму, што је условљено савременим кретањима у туризму и променама у туристичким потребама. Њихова употреба, посебно од стране националних туристичких организација, пружа бројне предности попут развијања директне везе са туристима, приступа повратним информацијама, као и прилагођавања начина комуникације потребама појединачних корисника. С обзиром на неопходност њиховог коришћења, овај рад представља истраживање о степену употребе и квалитету промотивних активности Туристичке организације Србије на Фејсбуку. У циљу детаљније анализе, упоређене су промотивне активности националних туристичких организација Србије, Словеније, Бугарске, Мађарске, Чешке, Словачке и Аустрије на Фејсбуку. Истраживање је спроведено на основу анализе садржаја и обухваћене су све објаве одабраних националних туристичких организација на Фејсбуку у периоду од једне године. Резултати истраживања о успешности промотивних активности представљених кроз стопу интеракције се могу искористити за даље унапређење промотивних активности Туристичке организације Србије на Фејсбуку, као и на другим друштвеним медијима. Анализа је показала да су промотивне активности одабраних НТО на Фејсбуку сличне једна другој, иако се могу саветовати одређена побољшања.

Biografija autora

  • {$ime} {$affilijacija}

    Doctor of Philosophy/Ph.D.

    Department for Tourism and Hospitality Management

Reference

Alčaković, S., Pavlović, D., & Popesku, J. (2017). Millennials and gamification: A model proposal for gamification application in tourism destination. Marketing, 48(4), 207-214.

Andreopoulou, Z., Tsekouropoulos, G., Koliouska, C., & Koutroumanidis, T. (2014). Internet marketing for sustainable development and rural tourism. International journal of business information systems, 16(4), 446-461.

Armenski, T., Gomezelj, D. O., Djurdjev, B., Deri, L., & Aleksandra, D. (2011). Destination competitivenes: A challenging process for Serbia. Human Geographies, 5(1), 19.

Bilgihan, A., Barreda, A., Okumus, F., & Nusair, K. (2016). Consumer perception of knowledge-sharing in travel-related online social networks. Tourism Management, 52, 287-296.

Buhalis, D. (2000). Marketing the competitive destination of the future. Tourism management, 21(1), 97-116.

Buhalis, D., & Mamalakis, E. (2015). Social media return on investment and performance evaluation in the hotel industry context. In Information and Communication Technologies in Tourism 2015 (pp. 241-253). Springer, Cham.

Di Pietro, L., Di Virgilio, F., & Pantano, E. (2012). Social network for the choice of tourist destination: attitude and behavioural intention. Journal of Hospitality and Tourism Technology.

Díaz, M., Martín, C., & Rubio, B. (2016). State-of-the-art, challenges, and open issues in the integration of Internet of things and cloud computing. Journal of Network and Computer Applications, 67, 99-117.

Enders, A., Hungenberg, H., Denker, H. P., & Mauch, S. (2008). The long tail of social networking.: Revenue models of social networking sites. European Management Journal, 26(3), 199-211.

Fotis, J. N., Buhalis, D., & Rossides, N. (2012). Social media use and impact during the holiday travel planning process (pp. 13-24). Springer-Verlag.

Fuchs, M., Scholochov, C., & Höpken, W. (2009). E-Business adoption, use, and value creation: An Austrian Hotel Study. Information Technology & Tourism, 11(4), 267-284.

Fyall, A., Garrod, B., & Wang, Y. (2012). Destination collaboration: A critical review of theoretical approaches to a multi-dimensional phenomenon. Journal of Destination Marketing & Management, 1(1), 10-26.

Hajli, M. N. (2014). A study of the impact of social media on consumers. International Journal of Market Research, 56(3), 387-404.

Hays, S., Page, S. J., & Buhalis, D. (2013). Social media as a destination marketing tool: its use by national tourism organisations. Current issues in Tourism, 16(3), 211-239.

Huertas, A., Setó-Pàmies, D., & Míguez-González, M. I. (2015). Comunicación de destinos turísticos a través de los medios sociales. El profesional de la información, 24(1).

Ip, C., Lee, H., & Law, R. (2012). Profiling the users of travel websites for planning and online experience sharing. Journal of Hospitality & Tourism Research, 36(3), 418-426.

Jabreel, M., Moreno, A., & Huertas, A. (2017). Semantic comparison of the emotional values communicated by destinations and tourists on social media. Journal of destination marketing & management, 6(3), 170-183.

Kaplan, A. M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of Social Media. Business horizons, 53(1), 59-68.

Kiráľová, A., & Pavlíčeka, A. (2015). Development of social media strategies in tourism destination. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 175, 358-366.

Law, R., Buhalis, D., & Cobanoglu, C. (2014). Progress on information and communication technologies in hospitality and tourism. International Journal of Contemporary Hospitality Management.

Leung, D., Law, R., Van Hoof, H., & Buhalis, D. (2013). Social media in tourism and hospitality: A literature review. Journal of travel & tourism marketing, 30(1-2), 3-22.

Mariani, M. M., Di Felice, M., & Mura, M. (2016). Facebook as a destination marketing tool: Evidence from Italian regional Destination Management Organizations. Tourism management, 54, 321-343.

Mariani, M. M., Mura, M., & Di Felice, M. (2018). The determinants of Facebook social engagement for national tourism organizations' Facebook pages: A quantitative approach. Journal of Destination Marketing & Management, 8, 312-325.

Mazilu, M. (2012). Sustainable tourism of destination, imperative triangle among: Competitiveness, effective management and proper financing. In Sustainable Development-Policy and Urban Development-Tourism, Life Science, Management and Environment. InTech.

Michaelidou, N., Siamagka, N. T. & Christodoulides, G. (2011). Usage, barriers and measurement of social media marketing: An exploratory investigation of small and medium B2B brands. Industrial marketing management, 40(7), 1153-1159.

Molinillo, S., Liébana-Cabanillas, F., Anaya-Sánchez, R., & Buhalis, D. (2018). DMO online platforms: Image and intention to visit. Tourism management, 65, 116-130.

Munar, A. M. (2012). Social media strategies and destination management. Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism, 12(2), 101-120.

Narangajavana, Y., Fiol, L. J. C., Tena, M. Á. M., Artola, R. M. R., & García, J. S. (2017). The influence of social media in creating expectations. An empirical study for a tourist destination. Annals of Tourism Research, 65, 60-70.

Pike, S., & Page, S. J. (2014). Destination Marketing Organizations and destination marketing: A narrative analysis of the literature. Tourism management, 41, 202-227.

Popesku, J. (2016). Menadžment turističke destinacije [Tourism destination management]. Beograd: Univerzitet Singidunum.

Popesku, J., & Pavlović, D. (2013). Competitiveness of Serbia as a tourist destination: Analysis of selected key indicators. Marketing, 44(3), 199-210.

Rival IQ (2018). 2018 Social Media Industry Benchmark Report. Accessed February 12, 2020, retrieved from: https://www.rivaliq.com/blog/2018-social-media-industry-benchmark-report/.

Roque, V., & Raposo, R. (2016). Social media as a communication and marketing tool in tourism: an analysis of online activities from international key player DMO. Anatolia, 27(1), 58-70.

Sánchez-Franco, M. J., & Rondan-Cataluña, F. J. (2010). Virtual travel communities and customer loyalty: Customer purchase involvement and web site design. Electronic commerce research and applications, 9(2), 171-182.

Stankov, U., Lazic, L., & Dragicevic, V. (2010). The extent of use of basic Facebook user-generated content by the national tourism organizations in Europe. European Journal of Tourism Research, 3(2), 105-113.

Stankov, U., Jovanović, T., Pavluković, V., Kalinić, Č., Drakulić-Kovačević, N., & Cimbaljević, M. (2018). A regional survey of current practices on destination marketing organizations' Facebook pages: The case of EU and US. Geographica Pannonica, 22(2), 81-96.

Slovenska turistična organizacija (2019). Program dela STO 2020/2021. Accessed February 18, 2020, retrieved from: https://www.slovenia.info/uploads/program_dela_2020-2021/program_dela_2020_2021_web.pdf.

Teodorović, M., & Popesku, J. (2017). Serbia’s competitive position in the regional tourism destination market. The European Journal of Applied Economics, 14(1), 1-12.

Tham, A., Croy, G., & Mair, J. (2013). Social media in destination choice: Distinctive electronic word-of-mouth dimensions. Journal of Travel & Tourism Marketing, 30(1-2), 144-155.

Tiago, M. T. P. M. B., & Veríssimo, J. M. C. (2014). Digital marketing and social media: Why bother?. Business Horizons, 57(6), 703-708.

UNWTO (2019). International Tourism Highlights 2019 Edition. Madrid: World Tourism Organization.

Uşaklı, A., Koç, B., & Sönmez, S. (2017). How'social'are destinations? Examining European DMO social media usage. Journal of destination marketing & management, 6(2), 136-149.

Uşaklı, A., Koç, B., & Sönmez, S. (2019). Social media usage among top European DMOs. In Tourist Destination Management (pp. 1-14). Springer, Cham.

Villamediana, J., Küster, I., & Vila, N. (2019). Destination engagement on Facebook: Time and seasonality. Annals of Tourism Research, 79, 102747.

Wang, Y., & Fesenmaier, D. R. (2006). Identifying the success factors of web-based marketing strategy: An investigation of convention and visitors bureaus in the United States. Journal of Travel Research, 44(3), 239-249.

Wang, Y., & Pizam, A. (Eds.). (2011). Destination marketing and management: Theories and applications. Cabi.

Weinberg, B. D., & Pehlivan, E. (2011). Social spending: Managing the social media mix. Business Horizons, 54(3), 275-282.

Yang, X., & Wang, D. (2015). The exploration of social media marketing strategies of destination marketing organizations in China. Journal of China Tourism Research, 11(2), 166-185.

Yoo, K. H., & Gretzel, U. (2016). Use and Creation of Social Media by Travellers. Social media in travel, tourism and hospitality: Theory, practice and cases, 189.

Zeng, B., & Gerritsen, R. (2014). What do we know about social media in tourism? A review. Tourism Management Perspectives, 10, 27-36.

Preuzimanja

Objavljeno

2021-12-29

Broj časopisa

Rubrika

Članci