МОДЕРАТОРСКИ УТИЦАЈ ВЛАСНИШТВА НА ОДНОС ИМЕЂУ ЕТИЧКЕ КЛИМЕ И НЕЕТИЧКОГ ПОНАШАЊА ПРЕДУЗЕЋА

Autori

  • Ivana Erić Београдска пословна школа - Висока школа струковних студија, Београд , Србија
  • Zvezdan Đurić Београдска пословна школа - Висока школа струковних студија, Београд , Србија
  • Olivera Đurić Висока пословна школа струковних студија, Блаце , Србија

DOI:

https://doi.org/10.22190/TEME180524035E

Ključne reči:

етичка клима, неетичко понашање, власништво предузећа

Apstrakt

Пословна етика се у већини капиталистичких земаља посматра као предуслов дугорочног унапређења, раста, развоја и високе профитабилности организације, што није случај са посткомунистичким земљама. Етички оријентисане организације постају атрактивне за инвеститоре, запослене, менаџере и остале интересне групе. Нажалост, у Србији, као земљи бившег самоуправног социјализма, пословна етика се посматра као мање важна у већини случајева. Прецизније, организације инсистирају на легалном пословању, постојању етичког кодекса, али и на осталим врстама „сналажења” у бизнису. Основни циљ рада јесте истраживање модераторског утицаја власништва на однос између етичке климе и неетичког понашања. Истраживањем је обухваћено 924 испитаника из четири предузећа у домаћем власништву и пет предузећа у страном власништву. Резултати истраживања су показали постојање модераторског утицаја власништва на однос између етичке климе и неетичког понашања. Закључак је да страна предузећа посвећују више пажње етичком понашању и стварању боље етичке климе. Основна импликација истраживања јесте да је један од начина за стварање бољих пословних перформанси организација у Србији, нарочито уколико настоје да послују на иностраним тржиштима, да прихвате моралне вредности и етичко понашање, које влада у тржишним економијама.

Reference

Agarwal, J., & Malloy, D. C. (1999). Ethical work climate dimensions in a not-for-profit organization: An empirical study. Journal of Business Ethics, 20(1), 1-14.

Ahern, K. R. (2017). Information networks: Evidence from illegal insider trading tips. Journal of Financial Economics, 125(1), 26-47.doi.org/10.1016/j.jfineco.2017.03.009.

Alldredge, D. M., & Cicero, D. C. (2015). Attentive insider trading. Journal of Financial Economics, 115(1), 84-101. doi.org/10.1016/j.jfineco.2014.09.005.

Ambrose, M. L., Seabright, M. A., & Schminke, M. (2002). Sabotage in the workplace: The role of organizational injustice. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 89(1), 947-965. doi.org/10.1016/S0749-5978(02)00037-7.

Ashforth, B. E., Gioia, D. A., Robinson, S. L., & Trevino, L. K. (2008). Re-viewing organizational corruption. Academy of Management review, 33(3), 670-684.

Bartlett, J. E., & Bartlett, M. E. (2011). Workplace bullying: An integrative literature review. Advances in Developing Human Resources, 13(1), 69-84. doi: 10.1177/1523422311410651.

Bennett, R. J., & Robinson, S. L. (2000). Development of a measure of workplace deviance. Journal of applied psychology, 85(3), 349. doi: 10.I037//0021-9010.85.3.349.

Bressler, M. S. (2009). The impact of crime on business: A model for prevention, detection & remedy. Journal of management and Marketing Research, 2, 1-13.

Burke, T., & Pinney, J. (2016). FINRA publishes guidance on research conflict of interest rules. Journal of Investment Compliance, 17(1), 45-50. doi.org/10.1108/JOIC-08-2015-0057.

Cullen, J. B., Victor, B., & Bronson, J. W. (1993). The ethical climate questionnaire: An assessment of its development and validity. Psychological reports, 73(2), 667-674.

Dasphande, S. P., Joseph, J., & Shu, X. (2011). Ethical climate and managerial success in China. Journal of Business Ethics, 99(4), 527-534.

DesJardins, J., and McCall, J. (2005). Contemporary issues in business ethics. Belmont: Wadsworth Cengage Learning.

Димитријевић, Б. (1996). Хиперинфлација. [Hyperinflation] Београд: Светлосткомерц.

Einarsen, S. (1999). The nature and causes of bullying at work. International Journal of Manpower, 20(1/2), 16-27. doi.org/10.1108/01437729910268588.

Gilligan, C. (1983). In a different voice: Psychological theory and women's development. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Gill, D., Prowse, V., & Vlassopoulos, M. (2013). Cheating in the workplace: An experimental study of the impact of bonuses and productivity. Journal of Economic Behavior & Organization, 96, 120-134. doi.org/10.1016/j.jebo.2013.09.011.

Gino, F. (2015). Understanding ordinary unethical behavior: Why people who value morality act immorally. Current Opinion in Behavioral Sciences, 3, 107-111. doi.org/10.1016/j.cobeha.2015.03.001.

Grover, S. L. (2005). The truth, the whole truth, and nothing but the truth: The causes and management of workplace lying. The Academy of Management Executive, 19(2), 148-157. doi: 10.5465/AME.2005.16965277.

Guerrero, M. A., & Rodríguez-Oreggia, E. (2008). On the individual decisions to commit corruption: A methodological complement. Journal of Economic Behavior & Organization, 65(2), 357-372. doi.org/10.1016/j.jebo.2005.09.006.

Howe, M. A., & Malgwi, C. A. (2006). Playing the ponies: A $5 million embezzlement case. Journal of Education for Business, 82(1), 27-33. doi.org/10.3200/JOEB.82.1.27-33.

Jones, T. M. (1991). Ethical decision making by individuals in organizations: An issue-contingent model. Academy of Management Review, 16(2), 366-395.

Kaptein, M. (2008). Developing a measure of unethical behavior in the workplace: A stakeholder perspective. Journal of Management, 34(5), 978-1008.

Kolodko, G. W. (2000). Transition to a market and entrepreneurship: the systemic factors and policy options. Communist and Post-Communist Studies, 33(2), 271-293.

Lampland, M. (2010). False numbers as formalizing practices. Social Studies of Science, 40(3), 377-404. doi: 10.1177/0306312709359963.

Maggetti, M. (2014). Promoting corporate responsibility in private banking: Necessary and sufficient conditions for joining the Wolfsberg Initiative against money laundering. Business & Society, 53(6), 787-819. doi/abs/10.1177/0007650312439448.

McClurg, L. A., & Butler, D. S. (2006). Workplace theft: A proposed model and research agenda. Southern Business Review, 31(2), 25.

Moore, D. A., Tanlu, L., & Bazerman, M. H. (2010). Conflict of interest and the intrusion of bias. Judgment and Decision Making, 5(1), 37-51.

Page, T. E., & Pina, A. (2015). Moral disengagement as a self-regulatory process in sexual harassment perpetration at work: A preliminary conceptualization. Aggression and Violent Behavior, 21, 73-84. doi.org/10.1016/j.avb.2015.01.004.

Palmer, D. (2008). Extending the process model of collective corruption. Research in Organizational Behavior, 28, 107-135. doi.org/10.1016/j.riob.2008.04.005.

Picakciefe, M., Acar, G., Colak, Z., & Kilic, I. (2017). The relationship between sociodemographic characteristics, work conditions, and level of “Mobbing” of health workers in primary health care. Journal of Interpersonal Violence, 32(3), 373-398. doi.org/10.1177/0886260515586360.

Pinto, J., Leana, C. R., & Pil, F. K. (2008). Corrupt organizations or organizations of corrupt individuals? Two types of organization-level corruption. Academy of Management Review, 33(3), 685-709. doi: 10.5465/AMR.2008.32465726

Rasmussen, M. K. (2015). The battle for influence: the politics of business lobbying in the European Parliament. JCMS: Journal of Common Market Studies, 53(2), 365-382. doi.org/10.1111/jcms.12156.

Reynolds, S. J., & Ceranic, T. L. (2007). The effects of moral judgment and moral identity on moral behavior: an empirical examination of the moral individual. Journal of Applied Psychology, 92(6), 1610 - 1624. doi: 10.1037/0021-9010.92.6.1610.

Ministarstvo privrede Srbije [Serbian Ministry of Economy]. Accesed 5th December 2017 htpp://www.priv.rs.

Unstats. National accounts main agregates database. (2017). Retrieved from https://www. unstats.un.org/unsd/snaama/dnllist.asp.

UNCTAD. World investment report 2011. (2011) Retrieved from http://unctad.org/wir.

UNCTAD. World investment report 2014. (2014). Retrieved from http://unctad.org/wir.

UNCTAD. World investment report 2017. (2011). Retrieved from http://unctad.org/wir.

Vandekerckhove, W., & Commers, M. R. (2003). Downward workplace mobbing: a sign of the times?. Journal of Business Ethics, 45(1-2), 41-50.

Victor, B., & Cullen, J. B. (1987). A theory and measure of ethical climate in organizations. Research in Corporate Social Performance and Policy, 9(1), 51-71.

Victor, B., & Cullen, J. B. (1988). The organizational bases of ethical work climates. Administrative Science Quarterly, 101-125. doi:10.2307/2392857

Wimbush, J. C., & Shepard, J. M. (1994). Toward an understanding of ethical climate: Its relationship to ethical behavior and supervisory influence. Journal of Business Ethics, 13(8), 637-647.

Wimbush, J. C., Shepard, J. M., & Markham, S. E. (1997). An empirical examination of the relationship between ethical climate and ethical behavior from multiple levels of analysis. Journal of Business Ethics, 16(16), 1705-1716.

Wells, J. T. (2001). Why employees commit fraud. Journal of Accountancy, 191(2), 89.

Закон о условима и поступку претварања друштвене својине у друге облике својина, [Law on conditions and procedure of turning public property into other forms of property],Службени гласник РС. Бр. 48 (1991), [Official Gazette of RS. No. 48 (1991)].

Закон о власничкој трансформацији, [Law on Ownership Transformation],Службени гласник РС. Бр. 32 (1997), [Official Gazette of RS. No. 32 (1997)].

Zhang, D. C. (2013). Investigating the role of self-regulation on active passive unethical decision-making (Masters thesis), Retrieved from http://www.bgsu.edu

Preuzimanja

Dodatni fajlovi

Objavljeno

2020-07-20

Broj časopisa

Vol. XLIV, No 2, 2020

Rubrika

Članci